วิธีระบุและรักษาศักยภาพความเป็นผู้นำของพนักงานของคุณ

วิธีระบุและรักษาศักยภาพความเป็นผู้นำของพนักงานของคุณ

ลองนึกถึงผู้นำที่ดีที่สุดที่คุณเคยมีในช่วงชีวิตของคุณ อาจเป็นหัวหน้าคนปัจจุบันของคุณ อาจเป็นผู้ประสานงานอาสาสมัครจากวิทยาลัย อาจเป็นโค้ชฟุตบอลโรงเรียนมัธยมของคุณด้วยซ้ำ เขาหรือเธอยอมรับคุณลักษณะของผู้นำที่มีความสามารถและเป็นแรงบันดาลใจ ไม่ว่าเขาหรือเธอจะมีอาชีพใดก็ตาม

ภารกิจในการระบุผู้นำเป็นสิ่งที่ท้าทายทุกบริษัท นั่นเป็นเหตุผลที่สิ่งสำคัญคือต้องกระตุ้นให้สมาชิกทุก

คนในทีมของคุณคิดแบบผู้นำ ไม่ว่าเขาจะมีตำแหน่งงาน

อะไรก็ตาม หากคุณรอที่จะสอนใครสักคนในเรื่องความเป็นผู้นำจนกว่าเขาจะได้ตำแหน่งผู้บริหารในที่สุด คุณจะสายเกินไป คุณควรสอนพนักงานให้เป็นผู้นำตั้งแต่วันแรก

เมื่อต้องการหาผู้จัดการและผู้นำคนใหม่สำหรับบริษัทของคุณ การเลื่อนตำแหน่งจากภายในอาจพิสูจน์ได้ว่ามีประสิทธิภาพมากกว่าการจ้างผู้สมัครจากภายนอก การยกระดับคนที่ทำงานให้คุณแล้วหมายความว่าบุคคลนั้นจะใช้เวลาน้อยลงในการปรับให้ทัน นอกจากนี้ การใช้ประโยชน์จากการเติบโตของบริษัทไปสู่การเติบโตอย่างมืออาชีพสำหรับสมาชิกในทีมปัจจุบันของคุณจะทำให้พนักงานของคุณรู้สึกในแง่ดีมากขึ้นเกี่ยวกับเส้นทางของพวกเขาในองค์กรของคุณ หากคุณใช้วิธีการนี้ในการโปรโมตจากภายในคุณจะอยู่ในบริษัทที่ดี : Hearst Magazines, Palo Alto Networks, Gap และ Twilio ต่างให้ความสำคัญกับการเคลื่อนย้ายในอาชีพสำหรับผู้ที่พวกเขาจ้าง

และการเลื่อนตำแหน่งจากภายในก็มีจุดประสงค์ที่เห็นแก่ตัวเช่นกัน ผู้นำสามารถสร้างแผนการสืบทอดตำแหน่งได้ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถดำเนินการต่อไปยังโครงการอื่น ๆ ได้โดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทิ้งไว้เบื้องหลัง พวกเขาสามารถดูแลผู้นำภายในและช่วยให้พวกเขาได้รับมุมมองและบริบทที่ปกติแล้วจะไม่ได้รับบทบาทความเป็นผู้นำจนกว่าจะผ่านไปหลายปี

ที่เกี่ยวข้อง: สร้างทีมผู้บริหารของคุณ

ผู้นำธุรกิจที่ต้องการสร้างทีมผู้นำที่ดีที่สุดนั้นไม่สามารถพึ่งพาประวัติย่อที่น่าประทับใจหรือประสบการณ์ในอดีตได้ ในการระบุและพัฒนาผู้นำที่มีแนวโน้มดีที่สุดของบริษัททั้งในปัจจุบันและอนาคต ให้มองหาพนักงานที่:

1. ใช้ความคิดริเริ่ม

ความคิดริเริ่มเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำ ให้รางวัลแก่พนักงานที่มาหาคุณด้วยวิธีแก้ปัญหา ผู้ที่ก้าวขึ้นเมื่อโครงการจำเป็นต้องทำ และผู้ที่แสวงหาโอกาสในการเติบโตอย่างมืออาชีพ “คุณไม่สามารถบังคับการมีส่วนร่วมหรือการปรับปรุงกับพนักงานที่ไม่ทุ่มเทกับมันได้” Krister Ungerböckวิทยากร นักเขียน และโค้ช CEO กล่าว “เมื่อพนักงานไม่อาสาขอโอกาสทางการศึกษาหรืออาชีพเพิ่มเติม นั่นควรบอกคุณว่าเขาหรือเธอเหมาะสมกับบทบาทการจัดการเพียงใด”

คุณจะต้องลงทุนในคนที่ลงทุนในตัวเองนอกเหนือจากการทำงาน Harvard Business Review รายงานว่าประมาณหนึ่งในสามของ CEO ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกมี MBAs ดังนั้นการให้ความช่วยเหลือด้านการศึกษาแก่ทีมของคุณเท่านั้นที่จะช่วยให้คุณพยายามพัฒนาผู้นำจากภายใน

มองหาพนักงานที่กำลังลงทุนเพื่ออนาคตระยะยาวของพวกเขา 

ไม่ว่าจะเป็นการเรียน MBA การได้รับประกาศนียบัตรวิชาชีพ หรือแสวงหาโอกาสทางการศึกษาอื่นๆ และช่วยเหลือพวกเขาตามที่คุณทำได้ การเสนอความช่วยเหลือด้านค่าเล่าเรียน การจัดตารางเรียนที่ยืดหยุ่นตามตารางเรียน และเวลาว่างสำหรับเวิร์กช็อปพัฒนาวิชาชีพอาจช่วยได้มาก

2. แสดงความอ่อนน้อมถ่อมตน

ถ้ามีคนถ่อมตัวเกี่ยวกับงานของเธอ เธอจะเปิดรับคำแนะนำเพื่อปรับปรุงเสมอ ความคิดของผู้เรียนตลอดชีวิตเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำ “ความอ่อนน้อมถ่อมตนมาพร้อมกับความไม่เห็นแก่ตัว” Saahil Goel ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Kraftly กล่าว “เมื่อคุณยอมรับความเท่าเทียมกันระหว่างทีมและตัวคุณเอง จะช่วยในการสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ที่ดีในบริษัท”

และมีอีกเหตุผลหนึ่งที่ผู้นำควรฝึกฝนความอ่อนน้อมถ่อมตน ตามคำกล่าวของนักจิตวิทยา เชอร์รี แคมป์เบลล์ผู้คนไม่กระตือรือร้นที่จะติดตามผู้นำที่ถูกมองว่าสมบูรณ์แบบ เมื่อผู้นำทำตัวอ่อนแอ จะช่วยให้ผู้อื่นรู้สึกเป็นที่ยอมรับและผูกพันกับพวกเขา ในทางกลับกัน กระตุ้นให้ผู้ตามเปิดใจรับความไว้วางใจและเรียนรู้จากผู้นำมากขึ้น

คุณสามารถส่งเสริมความอ่อนน้อมถ่อมตนในผู้นำที่เพิ่งเริ่มต้นได้ด้วยการช่วยให้พวกเขาตระหนักรู้ในตนเองมากขึ้นทั้งในด้านจุดแข็ง (ผ่าน การประเมิน CliftonStrengths ของ Gallup เป็นต้น) และจุดอ่อนของพวกเขา เมื่อคุณวางกรอบการสนทนาเกี่ยวกับการปรับปรุงจุดอ่อนให้เป็นโอกาสในการเติบโต สิ่งเหล่านี้จะกลายเป็นบทสนทนาเชิงบวกมากกว่าเชิงลบ

ที่เกี่ยวข้อง: ความอ่อนน้อมถ่อมตนทำให้อัตตาของคุณจากการแย่งชิงความเป็นผู้นำและความสำเร็จของทีมได้อย่างไร

3. พูดได้ดี – และฟังได้ดีขึ้น

คิดถึงการประชุมครั้งล่าสุดของคุณ มีสมาชิกในทีมที่โต้เถียงอย่างโน้มน้าวใจสำหรับการดำเนินการบางอย่างหรือไม่? อีกคนที่สามารถถ่ายทอดขั้นตอนต่อไปอย่างละเอียดแต่กระชับ? การเป็นนักสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ผู้นำเตรียมสิ่งที่พวกเขากำลังจะพูดล่ว

Credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100